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公司乱账好的处理方法

公司乱账好的处理方法,让麦泽企服大鹏说说这方面,首先财务人员抱怨前面上班之后接了一我是见到很多财务人员抱怨前面的财务把账做得太乱了,自己不知道怎么办,我也经常和一些财务开玩,笑。三年以后你会不会成为前面的财务?你会不会也会搞得很乱呢?所以一般情况下,我的建议大家,如果新接手一个公司的财务前面的账。如果确实太乱了,对于后续业务影响较大,你应该认真去梳理,进行调整。这是一种方式,那么还有

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       公司乱账好的处理方法,让麦泽企服→大鹏说说这方面,首先财务人员抱怨前面上班之后接了一我是见到很多财务人员抱怨前面的财务把账做得太乱了,自己不知道怎么办,我也经常和一些财务开玩,笑。三年以后你会不会成为前面的财务?你会不会也会搞得很乱呢?所以一般情况下,我的建议大家,如果新接手一个公司的财务前面的账。如果确实太乱了,对于后续业务影响较大,你应该认真去梳理,进行调整。这是一种方式,那么还有一种比较现实的方式是什么呢?看起来这样就那样,你想乱确实是乱,但是对工作的影响大还是不大。如果收入该记不记成本,不该列的,给列了,然后收入,成本费用暂时不服,胡乱搞的【公司乱账好的处理方法】

       

       像这种情况,他就会带来很大的射手隐患,那我们要去进行规范的清理,这个我认为是应该的,至少5位公司以后留隐患。更重要的在于什么呢?从我上任,从今天开始,我所有业务都是规范的,我们公司以后再也不会犯前面犯过的那些错误。前面有时间我去整理有重大错误,我去调整。如果收入还是收入成本还是成本费用还是费用?公司往来没有错,公司的收入没有错,公司的税没有少交,如果是我的话,我可能就不花太多时间去搞它了,因为小的细的这些核算的东西对于错误,我花太多时间,我也觉得不太值。所以呢,总体就是要看看具体情况去判断吧。我也给一个公司出过一些主意的。

【如有需要请咨询:本篇文章作者】


       看到这个公司的账,我是觉这是他们公司隐患很大,风险很大。我认为需要去整理,但是公司的财务经理就是新来的,本身正常的工作,他就很忙了,那么这时候怎么办呢?我们可以请外面的事务所来帮我们整理前面的账。如果这种整理能够减小公司的风险,那么公司花点钱,我认为也是值的。


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